Stworzenie efektywnie współpracującego zespołu to wyzwanie dla każdego zarządzającego. Jeśli jest możliwość samodzielnego doboru osób do zespołu to warto wiedzieć kogo szukamy, jakich cechy osobowości, jakich temperamentów i jakich kompetencji będziemy oczekiwać od zatrudnionych osób. Jeśli zespół już jest, warto zorientować się kogo w tym zespole mamy. Warto przeanalizować jak sterować całym zespołem aby wspólnie osiągał on zamierzone cele.

Szkolenie z budowania zespołu i współpracy w zespole to czas na taką analizę. Na poznanie osobowości zespołowych, przyjrzenie się rolom, w jakie wchodzą poszczególne osoby jak również zastanowienie się nad elementami typu motywacja, delegowanie obowiązków czy komunikacja wewnętrzna, które przekładają się bezpośrednio na efektywność pracy każdego członka jak i całej drużyny.

Zakres tematyczny szkolenia:

• Czym jest zespół
• Lider i jego rola w zespole
• Rodzaje zespołów
• Procesy zachodzące w zespole – czyli rozwój zespołu w czasie
• Jak wyznaczać cele zespołowe budujące współpracę
• Efektywne delegowanie
• Rodzaje motywatorów – poznanie potrzeb pracowników
• Role zespołowe – synergia zespołu
• Psychologiczne aspekty funkcjonowania zespołu
• Komunikowanie się z współpracownikami a procesy grupowe
• Style interpersonalne członków zespołu – rozpoznawanie i kody dostępu jako podstawa efektywnej komunikacji w zespole
• Najważniejsze narzędzia komunikacyjne: parafrazowanie, klaryfikacja, dowartościowanie, odzwierciedlanie
• Konstruktywna informacja zwrotna między członkami zespołu jako podstawa rozwoju indywidualnych kompetencji

W szkoleniu powinni wziąć udział:

• Szefowie – właściciele firm
• Menadżerowie i liderzy zarządzający zespołami
• Każda osoba zarządzająca zespołem lub planująca zarządzać zasobami ludzkimi
• Każdy członek zespołu

Korzyści ze szkolenia:

• Zdobędziesz wiedzę z zakresu budowania zespołów
• Dowiesz się jak wskrzeszać ducha współpracy w zespole
• Nauczysz się skutecznie komunikować z zespołem
• Poznasz zasady sterujące motywacją do działania w zespole
• Dowiesz się jak współpracują ze sobą różne typy interpersonalne
• Poznasz reguły rządzące zespołem w różnych jego fazach rozwoju

Realizacja szkolenia:

• Szkolenie prowadzone w formie warsztatowo - treningowej (20%-80%): prezentacje, przykłady, formularze, scenariusze, scenki
• Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne, certyfikaty
• Ilość uczestników w grupie szkoleniowej : 6 - 14 osób
• Czas sesji szkoleniowej: 2 dni tj. 16 godzin szkoleniowych (z możliwością dostosowania indywidualnego)
• Miejsce realizacji szkolenia w siedzibie klienta lub miejscu wskazanym przez klienta.