Zakres tematyczny szkolenia:

• Skuteczny menadżer – wizerunek, umiejętności, kompetencje
• Koło kompetencji menadżera
• Proaktywność a reaktywność
• Skuteczne zarzadzanie samym sobą
• Zarządzanie sobą w czasie
• Funkcje zarządzanie samym sobą:
• wyznaczanie celów
• planowanie
• automotywacja
• samokontrola
• Jak wyznaczać skutecznie cele: metoda SMART,
• Jak skutecznie organizować swój czas: reguła Pareto, Reguła 60:20:20, krzywa wydajności, Matryca Eisenhowera
• Pożeracze czasu:
• wewnętrzne i zewnętrzne
• efekt piły
• pożeracze a typy osobowości
• Delegowanie: delegowanie w górę i w dół, autosabotaż w delegowaniu, kiedy delegowanie bywa trudne, asertywne delegowanie
• Matryca własnych motywatorów i demotywatorów
• Dziennik kontrolny
• Piramida samoprzywództwa – wyznaczenie swojego poziomu
• Wyznaczenie indywidualnych celów rozwojowych na piramidzie samoprzywództwa

W szkoleniu powinni wziąć udział:

• Szefowie – właściciele firm
• Menadżerowie i liderzy zarządzający zespołami
• Każda osoba zarządzająca zespołem lub planująca zarządzać zasobami ludzkimi

Cele szkolenia:

• Zdobędziesz wiedzę z zakresu psychologii zarządzania samym sobą
• Dowiesz się jak efektywnie zarządzać swoim czasem
• Poznasz swoich pożeraczy czasu
• Poznasz swoje motywatory i demotywatory
• Nauczysz się pracy z kalendarzem
• Poznasz swój typ osobowości i związane z nim mocne strony oraz obszary do rozwoju w roli menadżera

Realizacja szkolenia:

• Szkolenie prowadzone w formie warsztatowo - treningowej (20%-80%): prezentacje, przykłady, formularze, scenariusze, scenki
• Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne, certyfikaty
• Ilość uczestników w grupie szkoleniowej: 6 - 14 osób
• Czas sesji szkoleniowej: 2 dni tj. 16 godzin szkoleniowych (z możliwością dostosowania indywidualnego)
• Miejsce realizacji szkolenia w siedzibie klienta lub miejscu wskazanym przez klienta.