Szkolenia

Szkolenie: Mobbing – ekstremalny stresor społeczny – skuteczna obrona
Kolegów z pracy raczej sobie nie wybieramy. Zespół zawodowy prawie zawsze jest niejako wspólnotą z przymusu. Nie pracujemy razem, ponieważ się lubimy, lecz dlatego, że mamy do wykonania pewne zadania. Jak przebrnąć przez sztywne warunki ramowe życia zawodowego, które stanowią przesłankę mobbingu i nie stać się ofiarą? Jak budować pozytywne relacje ze współpracownikami, aby nie doznać szykanowania, dręczenia, gorszego traktowania niż innych pracowników? Jak nie być izolowanym od reszty zespołu zawodowego?

 

Poznasz typowe praktyki mobbingowe i typowy przebieg mobbingu. Zaprezentowane zostaną jego konsekwencje oraz sposoby radzenia sobie z tym zjawiskiem. Nauczysz się chronić przed tym ekstremalnym stresorem społecznym. Wyćwiczysz jak nie znaleźć się w zaklętym kręgu wzajemnie napędzających się zdarzeń. Rozwiniesz umiejętność rozpoznawania sprawcy mobbingu i dowiesz się jak budować pozytywne relacjami z innymi osobami, aby nie stać się mobberem. Czy wiesz, że Twój Klient też może stosować wobec Ciebie mobbing? Jeżeli jesteś szefem firmy dowiesz się jakie skutki finansowe niesie z sobą stosowanie mobbingu w firmie, a jakie dla gospodarki narodowej. Nauczysz się jak można przeciwdziałać mobbingowi, jakie są skutki prawne i jak pomóc sobie oraz ofiarom tego zjawiska.

Opis szkolenia

Zakres tematyczny szkolenia:

  1. Mobbing jako stresor
  2. Czym jest mobbing?
  3. Rozgraniczenie konfliktów i główne elementy mobbingu
  4. Typy praktyk mobbingowych
  5. Strategie mobbingu
  6. Jaki jest przebieg mobbingu?
  7. Jakie są przyczyny i kim są sprawcy mobbingu?
  8. Ofiary mobbingu
  9. Jakie są skutki mobbingu?
  10. Organizacja w pracy a sytuacja w firmie
  11. Skutki organizacyjne i społeczne oraz ogólne szkody
  12. Jak można przeciwdziałać mobbingowi?
  13. Pomoc dla ofiar mobbingu
  14. Dziennik mobbingu i skutki prawne wynikające ze stosowania mobbingu w miejscu pracy

W szkoleniu powinni wziąć udział:

  1. Menedżerowie personalni, specjaliści ds. personalnych, których praca ściśle wiąże się z rozwojem pracowników, motywowaniem czy planowaniem ich kariery
  2. Właściciele Firm, dyrektorzy, kierownicy
  3. Osoby pracujące pod presją
  4. Osoby odpowiedzialne za wprowadzenie systemu ocen pracowniczych w firmie

 

Data Miejsce Miejsca Koszt Dni
drukuj kartę szkolenia
Poleć szkolenie znajomemuPoleć szkolenie
Poleć szkolenie swojemu znajomemu
x
  • Twoje imię i nazwisko
  • Twój adres e-mail
  • Adres e-mail znajomego
  •