Coachingowe przywództwo
Bycie liderem to wyzwanie, zarządzanie kapitałem intelektualnym to permanentne zarządzanie zmianą, w kryzysie, emocjami, wiedzą, czasem… słowem żonglerka. Żonglerka w której żaden z elementów nie ma prawa spaść. Ale to nie koniec – a gdzie w tym wszystkim motywacja samego lidera i jego potrzeby? Potrzeby przełożonych? Sytuacja rynkowa, specyfika firmy i działu? I pewnie można tak bez końca, ponieważ liczba elementów składowych przywództwa może nie mieć końca. I jak w tym wszystkim nie zwariować? Jak się odnaleźć, szczególnie w sytuacji, kiedy większość teorii zarządzania i przywództwa to twory minionej epoki, które w znacznej mierze odeszły do lamusa (a przynajmniej powinny ze względu na swój niski poziom efektywności). Na tak wiele znaków zapytania nie ma zapewne jednej odpowiedzi, ale my znamy te kilka, które się sprawdzają, które działają w praktyce. Te kilka, które sami implementujemy i wspieramy naszych klientów w ich wdrażaniu. Mając na względzie dorobek naukowy, dobre praktyki rynków rozwiniętych, doświadczenie setek klientów – warsztat Coachingowe przywództwo oferuje szeroki wachlarz możliwości i modeli, narzędzi i rozwiązań.
Odbiorca warsztatu: liderzy, przedsiębiorcy, menedżerowie, kadra zarządzająca, kadra kierownicza, nauczyciele, coachowie, trenerzy
Podczas warsztatu z Coachingowego przywództwa:
- Podniesiesz swoje kompetencje w roli przedsiębiorcy i jako lider (dowiesz się jak efektywnie przewidywać, reagować w sposób proaktywny, skuteczny i elastyczny, jak podejmować niezbędne ryzyko)
- Poznasz rolę i sposoby rozwoju samoprzywództwa
- Poznasz różnicę pomiędzy zarządzaniem a przywództwem
- Poznasz praktyczne, opłacalne i efektywne zastosowanie dla coachingu w firmie
- Poznasz różne modele przywództwa oraz ich praktyczne zastosowanie
- Dostaniesz niezbędną dawkę wiedzy z zakresu przywództwa
- Poszerzysz swoje horyzonty i zobaczysz nowe możliwości
- Dostaniesz konkretną dawkę energii i inspiracji
Samoprzywództwo to ciągłe wymyślanie siebie na nowo, tym samym mądra implementacja efektywnych rozwiązań. Przedsiębiorczy przywódcy często żyją w świecie paradoksów, mogą być trudni w kontaktach na płaszczyźnie towarzyskiej (…) mogą mieć niezrozumiałą dla innych wizję świata (…), są odporni na niepowodzenia i trudności, nie poddają się i walczą dalej. – My wiemy, jak te cechy wykorzystać optymalnie, z korzyścią dla firmy i otoczenia
Realizacja szkolenia:
- Szkolenie prowadzone w formie warsztatowo - treningowej (20%-80%): prezentacje, przykłady, formularze, scenariusze
- Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne, certyfikaty
- Ilość uczestników w grupie szkoleniowej: 6 - 14 osób
- Czas sesji szkoleniowej: 2 dni 16 godzin szkoleniowych (z możliwością dostosowania indywidualnego)
- Miejsce realizacji szkolenia w siedzibie klienta lub miejscu wskazanym przez klienta.