Ocena i planowanie rozwoju pracowników
Korzyści dla uczestników:
Zakres tematyczny to m.in.:
1. Korzyści z wprowadzenia systemu ocen
2. Ocena jako główne narzędzie kierowania
3. Zasady opracowania kryteriów oceny
4. Doskonalenie komunikacji w zespole
5. Budowanie konstruktywnej informacji zwrotnej
6. Struktura rozmowy oceniającej
7. Motywacyjny aspekt rozmowy oceniającej
8. Ustalanie planu rozwoju pracownika
9. Motywacja pracowników do rozwoju i rozwój kompetencji
W szkoleniu szczególnie powinni wziąć udział:
1. Menedżerowie personalni, specjaliści ds. personalnych, których praca ściśle wiąże się z rozwojem pracowników, motywowaniem czy planowaniem ich kariery
2. Osoby odpowiedzialne za wprowadzenie systemu ocen pracowniczych w firmie
3. Osoby, które na co dzień zajmują się ocenami pracowników na podstawie już wdrożonego systemu ocen bądź chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
Czas trwania:
2 dni
Aby wziąć udział w szkoleniu
Wypełnij formularz zgłoszeniowy on-line












