Uczestnicząc w szkoleniu rozwiniesz kompetencje profesjonalnego i skutecznego menedżera. Zdobędziesz niezwykle cenną wiedzę z zakresu zarządzania, planowania, komunikacji interpersonalnej, budowania pozytywnych relacji w organizacji. Będziesz potrafił zdiagnozować etapy rozwoju kluczowych kompetencji u swoich pracowników, lepiej delegować zadania, przeprowadzać rozmowy coachingowe. Pozyskasz bardzo praktyczne umiejętności tworzenia Planów Rozwoju Menedżera z uwzględnieniem celów organizacji oraz własnych potrzeb rozwojowych. Będziesz lepiej przygotowany się na trudne sytuacje w rozmowach z pracownikami. Odkryjesz wiedzę na temat osobistego potencjału.

1. Profesjonalny wizerunek Menedżera

2. Czynniki biorące udział w budowaniu autorytetu

3. O sztuce budowania efektywnych relacji – wprowadzenie do technik komunikacyjnych, służących tworzeniu efektywnej współpracy

4. Jaki jest mój osobisty styl budowania relacji interpersonalnych i w jaki sposób może on wpływać na moje relacje

5. Budowanie autorytetu w relacjach z różnymi typami rozmówców

6. Jak zapobiegać sytuacjom trudnym, konfliktowym, co mogę zrobić, gdy do niej dojdzie?

7. Zarządzanie sobą w stresie, czyli jak panować nad emocjami

8. Zarządzanie sobą w czasie

9. Kierowanie zmianą i innowacjami

10. Motywowanie i nagradzanie pracowników

11. Przywództwo w zarządzaniu zespołem

12. Rozwój zawodowy menedżera kluczem do skutecznego zarządzania zespołem

13. Coaching menedżerski

1. Osoby piastujące kierownicze stanowiska

2. Właściciele firm planujący rozwój zasobów ludzkich

3. Menedżerowie, którzy w swojej pracy będą odpowiadali za prace podległego zespołu